Améliorer la résilience des entreprises

9 heures pour identifier les risques de vos clients et provoquer le changement

4.62/5
21 personnes formées - Note moyenne de satisfaction : 4,62/5 23/08/2024

Céline

Facilitatrice de transformation et d'innovation à impact

"J'ai adoré le petit comité comme à la maison chez Circulab, la pédagogie de l'action avec la pratique du jeu, les cas pratiques, et surtout la démo qui permet direct de voir l'impact utilisateurs "

Christiane

Coach et facilitateur

"Selon moi, les meilleurs éléments de la formation portaient principalement sur l'alternance entre jouer, puis apprendre. Mais aussi l'outil pour fabriquer soi-même des cartes scenario et la mise en pratique. Le fait d'animer le soir même une session" 

Fakroudine

Coach en innovation

"Le jeu est pour moi le meilleur élément ! Avec les évènements à la fin (Sociaux/géopolitiques/environnementaux) et un super formateur -;) " 

Parvenez-vous à initier la transformation des entreprises ?

Une formation animée par Brieuc Saffré
Cofondateur de Circulab.

Vos interlocuteurs vous demandent de plus en plus de comprendre les risques liés au changement climatique. Que ce soit à travers des ateliers de sensibilisation ou même des fresques, vos participants en sortent marqués.

Par contre, dès qu’il s’agit d’intégrer les changements dans leur quotidien ou dans leur stratégie d’entreprise, les vieux réflexes persistent.

Vos clients sont conscients que leur modèle d’affaires existant ne sera plus viable à l’avenir. Cependant, une fois cet éveil de conscience réalisé, le changement ne s’opère pas. Tout le travail que vous avez effectué passe à la trappe.

La plupart du temps, vos clients restent bloqués dans leurs schémas de décisions classiques et nos connaissent pas les risques qu'ils encourent. Il est souvent trop difficile d’imaginer les conséquences directes d’une sécheresse à Taïwan ou d’une invasion de criquets en Argentine.

En plus, de ne pas pouvoir toujours comprendre le sujet de façon systémique, la croissance de la marge de l’entreprise reste trop souvent l’unique élément de décision. La recherche de pérennité n’est pas encore la priorité.

D'autant plus que, selon vous, les entreprises commencent tout juste à comprendre pourquoi elles doivent changer, sans savoir pour autant comment changer.

Comment faire en sorte que vos clients

initient leur transformation ?

Vous êtes déjà en possession d’outils et peut-être déjà formateur dans ce domaine, mais vous avez constaté le pouvoir limité de ces outils en termes d’actions réalisées.

Aujourd’hui, vous manquez cruellement de moyens impactants qui ont un véritable pouvoir de transformation auprès des organisations. Vous ne recherchez pas un simple dispositif de sensibilisation, vous souhaitez déployer une méthode qui va permettre à vos clients de rentrer instantanément dans le concret, le réel.

L’outil Business Resilience Game est la clé qui vous permettra de transformer en profondeur les entreprises que vous accompagnez.

De sensibilisateur à initiateur de transformation

Pendant des années, nous avons sensibilisé les entreprises pour qu’elles réduisent leurs impacts négatifs avec les principes de l’économie circulaire. On a longtemps été frustré par le fait qu'encore trop d'entreprises prennent beaucoup de temps à changer de modèle. Nous avons fini par trouver la solution pour véritablement mettre les entreprises dans une dynamique d’adaptation aux menaces du 21ème siècle.

Ce format ludique et fédérateur vous permet de :

  • Passer l’étape de compréhension des enjeux en projetant vos participants dans les problématiques et contraintes du 21ème siècle

  • Faire comprendre le nécessaire équilibre entre performance économique et résilience

  • Donner envie à vos clients d’anticiper les problématiques à venir pour concevoir leurs plans d’actions

Assurer la pérennité de mon entreprise

Une prise de conscience collective qui appelle à la transformation

En septembre 2020, nous avons animé une première démonstration du Business Resilience Game lors d'un évènement professionnel auprès de différentes petites et moyennes entreprises (PME).

Jeu de plateau permettant d'améliorer la résilience des entreprises

Un serious game apprécié par tous

Au début, les participants semblaient assez perplexes quand on a parlé de résilience d’entreprise… puis ils ont commencé à prendre en main leurs entreprises fictives à travers le jeu.

Ils se sont pris au jeu et ont expérimenté leurs choix exactement comme ils l’auraient fait habituellement jusqu’à la révélation à la fin du jeu ! Ils ont alors compris l’importance de considérer le court et le long terme. Surtout, ils ont compris la nécessité de trouver un équilibre entre performance économique et résilience de leur modèle.

Spontanément, ils ont repris chaque carte du jeu et ont commencé leur plan d’actions pour améliorer la résilience de leur entreprise.

Comment déployer le jeu auprès de vos clients ?

Pour vous permettre d’accompagner la transformation de vos clients dans la gestion de leurs risques et leur pérennité, nous avons créé la formation Améliorer la résilience des entreprises.

 

Non seulement cette formation vous permettra de monter en compétence sur les sujets de résilience, de risques, mais vous permettra aussi d’apprendre à animer le Business Resilience Game tout en préparant vos clients à l’élaboration de stratégies pérennes.

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Apprendre en jouant

Déployez le jeu Business Resilience Game en 1h30 et faites découvrir à votre client l’importance de la résilience

- 2 -

Réfléchir à des idées

Après avoir utilisé le jeu, faites dégager des pistes d’idées à vos clients en accord avec ses défis.

- 3 -

Créer un plan d'action

Élaborez ensemble un plan d’action de résilience en intégrant une marge de progression entre l’existant et le souhaité

Ce que vous allez apprendre

1 journée et demie pour devenir animateur du Business Resilience Game

Comprendre la résilience et les leviers de résilience

Apprendre à identifier en quoi une entreprise peut être résiliente

Maîtriser l'animation de l'outil 'Business Resilience Game'

Construire un plan d'action de résilience pour une entreprise

formation resilience

Formation Améliorer la résilience des entreprises

Avec ce cours, découvrez les fondamentaux de la résilience, ses leviers et devenez animateur du jeu Business Resilience Game

  • Formation de 1 journée et demie 

  • Format : en présentiel à Paris ou Nantes

  • Mise en pratique du jeu lors d'un atelier public organisé par Circulab

  • Certificat de fin de formation 

  • Licence de déploiement du jeu

  • Financements via Pôle Emploi - OPCO - fonds FNE possibles

950€ HT/personne

Circulab est un organisme de formation certifié.

Téléchargez le certificat ici

Rencontrez le formateur

Brieuc Saffre circulab

Je suis Brieuc Saffré, impliqué sur les sujets d’économie circulaire et régénérative depuis plus de 10 ans, j’ai fondé Circulab, agence de stratégie et studio de design dédié à l’économie circulaire en 2012. Circulab accompagne entreprises (Orange, IKEA, La Poste…) et collectivités (UNESCO, UNIDO, Ville de Paris…) pour repenser leurs modèles avec les principes de l’économie circulaire.

J’ai co-écris le livre Activer l’économie circulaire en 2015 et le podcast du même nom depuis 2018 dédiés entre autres aux problématiques de résilience des entreprises et résilience des territoires.

En 2020, avec l’agence DICI Design, je conçois le jeu Business Resilience Game pour accélérer l’adaptation des entreprises aux problématiques du 21ème siècle.

Questions Fréquentes

L’objectif de la formation n’est pas de vous faire devenir un expert du sujet. L’objectif est de vous permettre de déclencher la transformation de vos clients à travers ce levier avec des outils concrets comme le Business Resilience Game ou le Circular Canvas.

Si au bout de 30 jours de formation, vous n’êtes pas satisfait, nous vous remboursons intégralement la formation.

Nous organisons régulièrement des ateliers en ligne, en présentiel.

Consultez notre page dédiée ici et participez à l'une de nos démos ! 

Dernière mise à jour 06/09/2024

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