Formation économie de fonctionnalité

Déployer l'économie de fonctionnalité

Vos clients internes sont conscients du changement d'époque. Comment vous adapter à cette nouvelle époque ?

Réponse: avec la maîtrise du modèle « économie de fonctionnalité », la boucle la plus courte donc la plus rentable et la plus écologique de l'économie circulaire.

business model economie circulaire
  • Autonomie

  • Coaching / Intra-entreprise

Formation économie de fonctionnalité

Formez-vous à l'économie de fonctionnalité

L'économie de fonctionnalité

Une formation de Eric Fromant
Fondateur de SEFIOR, auteur de l'économie circulaire pour les nuls

"La difficulté n'est pas de comprendre les idées nouvelles , mais d'échapper aux idées anciennes"

A. M. Keynes, 1936

Vos clients internes savent qu’ils changent d’époque et qu’ils doivent s’adapter, mais ils ne savent pas bien comment, et surtout, ils craignent que le changement qu’ils choisiront soit pire que le changement qui leur est imposé et auquel ils espèrent s’adapter jour après jour.

Rien n’est plus faux ! Ils ont besoin d’anticiper, et pour cela, ils ont besoin de vous !

Ils ont le quotidien à gérer, des employés, des fournisseurs, des charges à payer… Pour beaucoup, ils n’ont pas le recul, ou estiment qu’ils ont du temps devant eux ; ils veulent le croire, comme les entreprises dont le modèle est fondé sur une chaîne d’approvisionnement mondialisée qui a son avenir derrière elle.

Et puis, qui peut prétendre, aujourd’hui, sécuriser ses approvisionnements et savoir à quel prix il paiera l’énergie et les matières premières ?
Le modèle d'économie de fonctionnalité permet:

  • de réduire sa consommation de ressources matérielles pour produire une unité de valeur ajoutée, car le modèle abaisse les coûts en abaissant les volumes
  • d'abaisser les prix de vente tout en augmentant les marges
  • d'associer différenciation et domination par les coûts
  • de rendre le fournisseur et le client RSE compatible sans dépenser un euro

Seule contrainte : ce modèle est un modèle de rupture.

On ne peut l’adopter de manière incrémentale. Il faut y renoncer ou l’adopter pleinement.
Il faut donc prendre le temps de le découvrir dans son entièreté, de l’étudier sous différents angles. Cela passe par la maîtrise de la théorie et l'exploration d’un grand nombre de cas. La théorie et l’expérience étant les deux piliers de la réussite.

C’est ce que cette formation vous offre. Apprenez à votre rythme, par des sessions individuelles hebdomadaires en vidéo complétées par des sessions collectives de questions / réponses en visioconférence permettant à chacun de compléter sa compréhension, de l’adapter à sa propre expertise, à son domaine d’application favori.

Vous découvrirez la logique de ce modèle, les outils qui en permettent la maîtrise, le développement, et la réussite.

Ne soyez pas hésitants vis-à-vis de vos clients : sans vous le dire, ils attendent de vous une solution, un accompagnement. Après cette formation, vous leur apporterez la sérénité de l’expertise !

Design Circular Business Models
  • Thème: économie de fonctionnalité

  • 20h de formation sur 4 semaines

  • Langue: Français

  • 2 niveaux d'accompagnement: autonomie et coaching

  • Travail en autonomie

  • 8 modules: vidéos, exercices intéractifs, 4 X sessions Q&R & échanges

  • Formats disponibles: distanciel ( présentiel, intra et inter entreprise, sur devis)

  • Public: Responsable/direction stratégie, innovation, opérations; Consultants; Chefs d'entreprise

  • Prochaine session: avril 2023

  • 900€HT

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Un accompagnement adapté à vos besoins

  • Autonomie

  • Suivez la formation à votre rythme. Nous conseillons 4 semaines pour compléter la formation.

  • Vidéos, ressources, forum, exercices et corrections accessibles sur la plateforme éducative pendant 12 mois

  • 4 sessions de Q&R en visioconférence, enregistrées

900 € HT

  • Coaching / Intra-entreprise

  • Adaptez la formation à la problématique de votre organisation (définissez le projet, périmètre d'action avec le formateur). Choisissez le format: distanciel, hybride, présentiel

  • Accédez au contenu standard pendant 12 mois (vidéos, ressources, corrections, forum)

  • Benéficiez d'une expertise reconnue sur l'économie de fonctionnalité

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Découvrez des outils ludiques et pratiques pour tous.

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Le programme de la formation

Ce que vous allez apprendre

Understand systems thinking

Du modèle économique "produit" à l'économie de fonctionnalité

  • Comprendre le modèle économique "produit"

    Pendant des millénaires, les Hommes ont vécu dans la pénurie. Le produit nécessaire était au centre de toutes les préoccupations et le service n’existait pas, chacun l’assumait. Les révolutions industrielles ont changé la donne, mais la durabilité des produits n'était pas une évidence, pas le premier critère d’achat. L’économie de l’obsolescence a cassé la dynamique du développement et créer un problème de ressources.

  • Découvrir l'économie de fonctionnalité, les origines, le concept

    L’économie de fonctionnalité est justement l’exact contraire de l’économie de l’obsolescence. Elle peut donc réintroduire le développement tout en résolvant le problème des ressources et de la pollution. Les excès du cycle de 30 ans qui est terminé (1973 – 2008 prolongé artificiellement jusqu’en 2019) ont fait le lit du nouveau dont le cahier des charges porte, sans le dire, les conditions d’une émergence forte et profonde de l’économie de fonctionnalité.

Une vision globale du cycle de vie et de l’écosystème

  • Décomposer le cycle de vie des produits et identifier les leviers de création de valeur ajoutée

    La focalisation sur « le cœur de métier », c’est-à-dire sur un segment du cycle de vie d’un produit, sans tenir compte de ses impacts sur les autres segments, la séparation produits et services, même dans ce qu’il est souvent convenu d’appeler l’économie servicielle, ne sont plus possibles. Sans doute, le retournement de situation ne peut avoir lieu en un jour, mais dans ce monde qui change très vite, c’est l’urgence qui coûte cher, et nos entreprises s’y trouvent de plus en plus confrontées.
    Seule la prise en compte de l’ensemble du cycle de vie, ses liens avec l’écosystème, économique, mais aussi social et environnemental, sont à l’ordre du jour. Or, l’économie de fonctionnalité non seulement élimine les effets secondaires, improprement appelés externalités négatives, mais les convertit en valeur ajoutée !

  • Identifier et formuler la notion de valeur en constellation

    L’économie de fonctionnalité prenant en compte ces paramètres clés, associe différenciation et domination par les coûts, et donc compétitivité prix et compétitivité hors prix. Elle rompt avec la logique de la révolution industrielle « augmentation des volumes = économies d’échelle et courbe d’apprentissage = réduction des coûts » car elle réduit les coûts par la réduction des volumes, d’où la réduction de la dépendance aux ressources matérielles que la situation actuelle met particulièrement en évidence.
    Cette vision globale, du cycle de vie et de l’écosystème, est à la base d’une exceptionnelle compétitivité et d’une exceptionnelle rentabilité.

Economie circulaire fonctionnalite
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Un concept avec de nombreux avantages et peu de limites

  • Avantages et limites de l'économie de fonctionnalité

    Les avantages pour le fournisseur sont nombreux, mais le plus important est qu’ils sont aussi des avantages pour le client.
    Les limites existent mais sont rares car, pour l’essentiel elles peuvent être contournées ou repoussées. L’économie de fonctionnalité est aussi un support de créativité.

  • Les faux-amis de l'économie de fonctionnalité

    Le terme « économie de fonctionnalité » correspond à un vieux modèle économique qui a été conceptualisé par Walter Stahel dans les années 1990. Il n’est pas connu du grand public qui entend parler de location, d’abonnement ou bien voit appliquer le modèle sans lui donner de nom. Particulièrement dans le monde anglo-saxon, il y a eu des confusions aujourd’hui levées qu’il faut avoir en tête pour être certain de bien communiquer.

De la théorie à la pratique

  • L'outil Partner Map

    Comment bien analyser le cycle de vie et l’écosystème sans avoir une vision affinée de tous les intervenants et particulièrement de ceux qui jouent un rôle clé? L'outil Partner Map de Circulab nous aide à adopter cette approche systémique.

  • Comment passer à l'action

    Tout cela est passionnant mais l’essentiel est dans la concrétisation, dans l’application, le passage à laction. C’est l’objet de cette dernière mais qualitativement et quantitativement important dernière session.

Download the Partner Map

Ils ont testé l'expérience de l'academy

Circulab

« Excellente formation qui aide à avoir rapidement une première idée de ce qu'est l'économie circulaire et comment la mettre en œuvre dans le monde de l'entreprise ! »

Tali W.

« Une chouette introduction qui permet de voir le potentiel de l'économie circulaire avec tous les principes qui pousseraient les entreprises à s'engager dans la circularité ! »

Sébastien M.

« Une formation simple et claire à un prix très abordable pour se lancer dans la démarche opérationnelle de l'économie circulaire ! »

Franck A.

Circulab

Rencontre le formateur

eric fromant

Eric Fromant a dirigé des entreprises à l’échelle internationale dans son domaine technique, a travaillé parallèlement 10 ans au Comité européen de normalisation en tant que délégué Afnor.

Son expérience de direction d'entreprise et son goût pour la stratégie, sa maîtrise des modèles économiques de rupture qui permettent d'ouvrir une voie de développement dans un cadre de faible concurrence est aujourd'hui son champ d'activité.

  • ERIC FROMANT

    FONDATEUR & CEO - SEFIOR

Passer à l'action grâce à nos formations

Chez Circulab nous sommes convaincus que le meilleur moyen d’apprendre est en pratiquant sur des exercices, des cas réels, des exemples. Nos outils, méthodes et notre approche pédagogique vous permettront d’intégrer plus facilement les notions liées à l’économie circulaire pour relever vos défis en entreprise.  En autonomie ou grâce à l’intelligence collective, passez à l’action avec Circulab !

Déployer l'économie de fonctionnalité - Formation en ligne

Découvrez comment l'économie de fonctionnalité peut transformer votre structure vers un futur résilient, profitable et durable.

  • Découvrir l'économie de fonctionnalité et comment l'activer dans son entreprise

  • 20 heures de contenu en ligne accessibles pendant 12 mois

  • Cours pratique : vidéos, contenu textuel, exercices interactifs sur tableau blanc digital (MURAL/MIRO)

  • Accès à tous les modules de n'importe où, n'importe quand sur notre plateforme en ligne

  • Accès aux outils présentés

  • 4 sessions de Q&R en visioconférence de 45 minutes

900€ HT

Dernière mise à jour : 30/01/2023

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