Concevoir un produit, ce n’est plus seulement une question de design ou de performance technique. C’est désormais une manière d’agir à la source pour limiter les impacts (négatifs) environnementaux, économiques et sociaux.
L’éco-conception vise par ailleurs à intégrer l’environnement dès la phase de conception, pour réduire les impacts tout au long du cycle de vie. Lorsqu’elle s’inscrit dans une démarche d’économie circulaire, elle devient un véritable levier stratégique pour faire mieux avec moins, allonger la durée d’usage et créer de la valeur durable.
Dans cet article, découvrez en plus sur l’éco-conception et obtenez des clés et une recommandation de formation pour vous permettre d’intégrer concrètement ces principes dans vos pratiques et modèles d’affaires
Ce que vous devez retenir :
La formation "Initier une démarche d’éco-conception avec l’économie circulaire"
Vous cherchez une formation éco-conception qui ne se limite pas au produit mais qui vous aide à prendre en compte l’ensemble du système pour apprendre à vos équipes à faire mieux avec moins dans un monde incertain ?
Avec Initier une démarche d’éco-conception avec l’économie circulaire, nous vous accompagnons pour intégrer la durabilité dès la phase de conception et transformer vos pratiques sur l’ensemble du cycle de vie.
Une formation professionnelle pour obtenir des compétences clés
L’éco-conception vise à réduire les impacts environnementaux des produits ou services à chaque étape, dès la conception jusqu’à la fin de vie.
Mais elle devient réellement puissante quand elle s’inscrit dans une logique d’économie circulaire qui permet, entre autres, d’allonger la durée d’usage, de limiter la consommation de ressources et de valoriser les flux existants.
C’est exactement l’approche abordée dans la formation Initier une démarche d’éco-conception avec l’économie circulaire. En deux jours (15 heures), vous aurez l’opportunité de :
Comprendre les principes et piliers de l’économie circulaire.
Identifier les leviers concrets de l’économie circulaire (réduire, réutiliser, réparer, recycler) pour mieux solliciter les grands principes et méthodes d’éco-conception.
Explorer les 7 piliers de l’économie circulaire selon l’ADEME et leurs implications sectorielles.
Assimiler les mécanismes, outils et arbitrage de l’éco-conception (ACV, indicateurs, grille d’évaluation etc.).
Conçue pour être déployée en interne auprès des responsables produits, R&D, design, achats ou innovation, cette formation vous aide à concilier performance, durabilité et compétitivité.
Selon le format sélectionné, les participants alternent entre apports théoriques, cas pratiques et mises en situation. Chacun de ces modules s’appuient sur des outils éprouvés de notre méthode pour apprendre à penser en système et non en silo.
À la fin du programme, vous aurez l’opportunité de repartir avec des outils concrets, des exemples sectoriels et des repères solides pour faire évoluer vos offres.
Un programme entièrement personnalisable et adaptable
Parce que chaque entreprise a des besoins, un contexte, des impacts et produits différents, la formation est entièrement personnalisable. Elle peut être dispensée en présentiel ou en distanciel, sur la base de cas réels issus de votre activité (produit industriel, emballage, équipement électronique, solution BTP…).
Le format intra-entreprise permet d’impliquer vos équipes projet et d’avancer collectivement sur vos priorités.
Par ailleurs, la Circulab Academy étant certifiée Qualiopi, vous pouvez faire financer votre démarche de formation à votre organisme OPCO (Opérateur de Compétences).
Éco-conception : définition et lien avec l’économie circulaire
Repenser la conception d’un produit, c’est bien plus qu’une question de design ou de choix de matériaux. C’est une manière d’agir à la source, là où se décident la plupart des impacts environnementaux, économiques et sociaux. Dans cette partie, nous mettons en avant le lien étroit entre éco-conception et économie circulaire.
L’éco-conception, c’est quoi ?
L’éco-conception consiste à intégrer l’environnement dès la phase de conception d’un produit ou d’un service, en prenant en compte l’ensemble de son cycle de vie (conception, extraction et gestion de la fin de vie du produit).
L’éco-conception peut ainsi être mobilisée comme un moyen pour réduire les impacts environnementaux tout en maintenant la performance technique, économique et d’usage d’un produit ou d’un service. Mais alors concrètement, qu’est-ce que cela signifie ?
Limiter la consommation de ressources naturelles.
Réduire les émissions de gaz à effet de serre et la consommation d’énergie.
Anticiper la réparation, le réemploi et le recyclage en intégrant ces facteurs dès la conception.
Allonger la durée de vie des produits en évitant l'obsolescence programmée par exemple.
Diminuer la production de déchets et les pertes de matière.
Attention, il arrive souvent de tomber dans les travers de l’éco-conception est égal à “faire du tout recyclé”. Non, il s’agit bien d’une démarche qui s’inscrit dans une approche de conception globale en lien avec l’économie circulaire, qui cherche notamment à prévenir les impacts plutôt qu’à les compenser quand c’est trop tard.
Quel est le lien entre éco-conception & économie circulaire ?
L’éco-conception est un moyen d’atteindre un objectif beaucoup plus grand. En effet, il est l’un des piliers fondamentaux de l’économie circulaire.
Alors que l’économie circulaire prône le concept de sobriété et vise à boucler les flux de matière, d’énergie et de valeur au sein des systèmes productifs, l’éco-conception en est la porte d’entrée opérationnelle. Concrètement, elle permet d’agir en amont en transformant, dès la conception, un produit afin d’éviter, par exemple, que les ressources ne deviennent des déchets.
L’ADEME définit d’ailleurs l’éco-conception comme un levier central pour mettre en œuvre les 7 piliers de l’économie circulaire, parmi lesquels :
Naturellement, une démarche d’éco-conception bien pensée s’inscrit dans un modèle circulaire qui permet de fermer les boucles de ressources, de ralentir les flux et de créer de la valeur durable à chaque étape du cycle de vie.
Quels sont les indicateurs et limites de l’éco-conception ?
Pour piloter cette démarche, l’outil de référence reste l’Analyse du Cycle de Vie (ACV). Vous la connaissez probablement, cette analyse permet de quantifier les impacts environnementaux (énergie, eau, émissions, ressources, toxicité etc.) sur chaque étape du cycle de vie du produit (extraction, production, transport, utilisation, fin de vie).
Cette approche multicritère aide à identifier les principaux points d’amélioration et à arbitrer les choix de conception.
Mais attention l’ACV et l’éco-conception comportent aussi des limites si elles sont utilisées seules car :
C’est pourquoi, chez Circulab, nous invitons à dépasser la seule approche produit pour adopter une pensée systémique. En combinant l’éco-conception et l’économie circulaire au sens large, on ne se contente pas d’optimiser une offre, on transforme le système dans lequel elle évolue.
Concevoir au-delà du produit en pensant en système
Quand on parle d’éco-conception, beaucoup d’entreprises se concentrent d’abord sur le produit avec ses matériaux, son emballage, sa recyclabilité. C’est une première étape essentielle, on vous l’accorde, mais elle ne suffit pas. Pour transformer durablement votre activité, il faut aller plus loin en pensant au système dans lequel ce produit évolue.
Pourquoi ne pas s’arrêter au produit ?
Un produit, même éco-conçu, ne peut pas être durable s’il s’inscrit dans un modèle économique ou logistique qui ne l’est pas.
Prenons l’exemple d’un emballage recyclable fabriqué à partir de matériaux considérés vertueux. Si les infrastructures locales ne permettent pas son recyclage ou si le produit parcourt des milliers de kilomètres avant d’être utilisé, son impact négatif reste élevé.
L’éco-conception doit donc dépasser la logique “matière” pour explorer et questionner :
Une méthode éprouvée
Bien entendu, changer sa façon de concevoir n’est pas une chose aisée. Cela demande effectivement du temps et avant tout une méthode et des outils adaptés.
Pour aider les organisations à adopter cette vision et à innover durablement, nous avons développé il y a plus de 10 ans, une méthode de design circulaire s’appuyant sur des outils concrets et éprouvés par plus de 10 000 professionnels à travers le monde.
Circular Canvas
Pour repenser votre modèle d’affaires et identifier les leviers de circularité à chaque étape (ressources, acteurs, valeur, impacts).
Partner Map
Pour comprendre et activer votre écosystème d’acteurs et créer de la valeur partagée.
Value Chain Canvas
Pour visualiser les flux de valeur et repérer les dépendances, les pertes et les opportunités dans votre chaîne de valeur.
Ces outils permettent de voir au-delà du produit, d’identifier les interdépendances et de construire des stratégies cohérentes avec les réalités de votre territoire et de votre marché.
C’est cette approche, à la fois pragmatique, visuelle et collaborative, qui fait la force de la méthode Circulab. C’est en quelque sorte une manière de concevoir non pas “un produit de plus” mais un système durable et résilient.
Pourquoi se former à l’éco-conception et l’économie circulaire ?
Les entreprises évoluent aujourd’hui dans un environnement instable, complexe et contraint par divers facteurs.
Dans ce contexte, se former aux nouveaux modèles économiques et aux différents moyens et outils pour construire ces nouveaux systèmes est essentiel et représente un avantage concurrentiel non négligeable et une façon de garantir la résilience et la pérennité de son activité.
Un monde incertain et volatile
Les chaînes d’approvisionnement se tendent, les matières premières deviennent plus rares et plus coûteuses et les effets du changement climatique se font sentir à toutes les étapes de la production.
L’exemple de la pénurie de graines de moutarde en 2022 illustre bien cette fragilité.
Suite à une sécheresse majeure au Canada et à la guerre en Ukraine, l’approvisionnement des fabricants français s’est brutalement effondré. Comme conséquences, vous pouvez trouver des rayons vides, des coûts explosifs et des marques contraintes de reformuler leurs recettes ou de revoir leurs chaînes logistiques.
Cette crise a rappelé combien la dépendance à une ressource unique ou à une origine géographique lointaine peut fragiliser tout un modèle industriel.
Ces perturbations révèlent une réalité simple : nous ne pouvons continuer d’évoluer dans notre modèle linéaire actuel qui aujourd’hui atteint ses limites.
Dans ce monde sous pression, les entreprises qui intègrent l’éco-conception et les principes d’économie circulaire dans leurs pratiques gagnent un avantage flagrant :
Réduction de leur dépendance aux ressources critiques.
Amélioration de leur efficacité énergétique et matière.
Différenciation par des produits plus durables et désirables.
Création différente de la valeur.
L’éco-conception devient ainsi une réponse stratégique à l’incertitude en aidant les organisations à repenser leurs offres, à anticiper les crises et à construire des modèles plus sobres et plus résilients.
Un contexte réglementaire qui change la donne
En parallèle, les réglementations environnementales s’intensifient et transforment profondément les exigences des marchés. En Europe comme en France, les entreprises doivent désormais rendre des comptes sur les impacts environnementaux de leurs produits tout au long de leur cycle de vie.
Pour vous donner quelques exemples :
Se former à l’éco-conception et à l’économie circulaire, c’est finalement anticiper ces évolutions plutôt que de les subir. Il s’agit aussi d’une opportunité non négligeable pour transformer une contrainte réglementaire en levier d’innovation et de compétitivité, en développant notamment des offres qui répondent aux nouvelles normes tout en créant de la valeur à long terme.
En bref
Face à un monde où les ressources se raréfient, les coûts augmentent et les exigences réglementaires se renforcent, l’éco-conception et l’économie circulaire ne sont plus des sujets à négliger. Ce sont des leviers stratégiques pour garantir la durabilité et la compétitivité des entreprises.
Se former à ces approches, c’est apprendre à concevoir différemment, à intégrer l’environnement dès la phase de conception, à anticiper les risques et à repenser son modèle économique dans une logique de boucles vertueuses. C’est aussi se doter d’une vision systémique capable de transformer les contraintes en opportunités d’innovation.
Pour ce faire, nous vous recommandons la formation intra-entreprise Initier une démarche d’éco-conception avec l’économie circulaire. L’occasion de faire, en équipe, le premier pas vers des modèles plus sobres, performants et durables.
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Source:
ADEME, Économie circulaire : définition, enjeux et concepts.
