Consultant en économie circulaire : rôle, compétences et formations pour se lancer

Dans un monde où les ressources s’épuisent et les crises se multiplient, les entreprises ne peuvent plus avancer seules. Elles doivent apprendre à se transformer, à repenser leurs modèles et à redonner du sens à leurs activités. 

C’est précisément là qu’entre en jeu le consultant en économie circulaire. En s’appuyant sur les principes de l’économie circulaire, ces experts aident les organisations à conjuguer performance, résilience, durabilité et impact. Vous l’aurez compris, il s’agit d’un métier d’avenir plus qu’essentiel pour faciliter la transition écologique, sociale et économique.

Ce que vous devez retenir : 

Les missions du consultant vont de l’évaluation des risques et dépendances à la co-construction de stratégies circulaires tout cela en assurant la mobilisation des équipes autour d’objectifs communs.

Pour exercer ce métier d’avenir, il est essentiel de maîtriser les fondamentaux de l’économie circulaire et des outils stratégiques et d’innovation (Circular Canvas, Partner Map, Value Chain Canvas).

La Circulab Academy propose une formation complète vous permettant de maîtriser une méthode et des outils éprouvés pour faire mieux avec moins dans un monde incertain.

Le rôle du consultant en économie circulaire

Un acteur de la transformation des organisations

Face aux limites du modèle linéaire où les concepts de sobriété, de réduction, de réutilisation n’existent pas, beaucoup d’entreprises souhaitent désormais concilier performance économique, résilience et durabilité. Le consultant spécialisé en économie circulaire et/ou développement durable joue un rôle central dans cette transformation. 

 

Il va, par exemple, aider les organisations à :

  • Identifier leurs risques, dépendances & opportunités circulaires.

  • Cartographier leur écosystème pour créer de la valeur en coopération.

  • Analyser l’ensemble des flux sur la chaîne de valeur.

  • Intégrer l’éco-conception dans les nouveaux produits.

  • Mettre en place des boucles de réemploi.

  • Participer à la création de nouveaux modèles d’affaires.

Concrètement, il accompagne la définition d’une stratégie circulaire adaptée au contexte de chaque entreprise en alliant innovation, durabilité, résilience et performance économique.

Un métier à la croisée de plusieurs expertises

Le métier de consultant en économie circulaire se situe à l’intersection de trois domaines clés :

Le conseil en stratégie pour comprendre la vision globale et orienter les choix à long terme.

Le management de projet pour piloter concrètement la mise en œuvre des solutions circulaires.

L’ingénierie environnementale pour évaluer les impacts et mesurer les gains écologiques et économiques.

Cette posture hybride fait du consultant un traducteur entre les mondes, celui de la direction et celui du terrain, celui de la technique et celui du sens.

Chez Circulab, nos consultants mobilisent la pensée systémique pour relier les acteurs, anticiper les effets de transformation et bâtir des stratégies durables et cohérentes.

Quelles missions concrètes au quotidien ?

Analyser, diagnostiquer, conseiller

De manière générale, le consultant en économie circulaire commence par observer et comprendre le fonctionnement d’une organisation avant d’agir. À travers un diagnostic, il analyse les flux de matières, les dépendances aux ressources, les processus internes ou encore les relations avec les parties prenantes. L’objectif est de révéler les points de tension mais aussi les opportunités de transformation.

 

Chez Circulab, cette étape se concrétise par un Déclic Collectif. Succinctement, il s’agit d’un accompagnement stratégique qui vise à réaliser un état des lieux à l’échelle du modèle d’affaires ou de la chaîne de valeur. En bref, comprendre les risques, dépendances et opportunités d’une organisation. C’est à partir de cette cartographie des risques et opportunités que nous pouvons formuler des recommandations stratégiques concrètes, adaptées au contexte et au niveau de maturité de l’organisation. Cette étape représente un point d’entrée pour des actions transformatrices sur le long terme.

Accompagner la mise en œuvre

Une fois le diagnostic posé et la stratégie définie, le rôle du consultant consiste à traduire les intentions en actions concrètes. Entre autres, accompagner les équipes dans la mise en place de projets d’économie circulaire, la définition d’indicateurs de circularité et la transformation des modèles d’affaires existants. Chez Circulab, nous mettons un point d’honneur à co-construire ces solutions avec les acteurs de terrain.
 

Ce travail s’effectue souvent en collaboration étroite avec les directions RSE, innovation, production ou achats pour garantir la cohérence entre vision stratégique et réalité opérationnelle.

Pour vous donner un exemple concret, l’équipe R&D de Labeyrie Fine Foods, souhaitait concevoir une nouvelle offre végétale afin de réduire son impact environnemental tout en renforçant sa proposition de valeur. 

Nous les avons ainsi accompagnés, en mobilisant la pensée systémique, l’intelligence collective et des outils comme le Circular Canvas. À la fin de la mission, l’organisation repartait avec une meilleure vision des enjeux de la filière végétale et des recommandations stratégiques pour faire émerger cette nouvelle offre.

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Fédérer les équipes

Réussir une transformation circulaire, c’est avant tout embarquer les équipes. Sans engagement collectif, vous vous doutez bien qu’aucune stratégie ne peut prendre forme. 

 

Le rôle du consultant est donc de créer des conditions favorables à la coopération. En autres, faire dialoguer les métiers, décloisonner les approches et construire une vision partagée. De notre côté, cette mission de fédération fait partie intégrante des deux étapes précédentes explicitées plus haut. Dès le début, nous mobilisons l’intelligence collective à travers des formats participatifs et en utilisant notre boîte à outils :

  • Les ateliers autour du Circular Canvas

    Ces formats permettent de visualiser collectivement un business model, ses impacts et ses leviers de circularité.

  • Les ateliers autour du Business Resilience Game

    Ces sessions aident à comprendre collectivement les vulnérabilités d’une entreprise et imaginer des solutions concrètes pour y répondre.

Ces moments de co-création facilitent l’adhésion. En effet, en impliquant chacun dans la réflexion, on transforme la transition en projet d’équipe plutôt qu’en démarches imposées qui ne verront pas le jour.

Les compétences clés du métier de consultant

Les compétences techniques indispensables

Le métier de consultant en économie circulaire repose sur un équilibre entre rigueur analytique et sens du collectif. Pour accompagner efficacement les entreprises dans leur transition, il faut savoir comprendre les systèmes, mobiliser les bonnes données mais aussi savoir créer des conditions favorables pour assurer une bonne coopération et compréhension entre chaque acteur.

 

Ainsi, vous trouverez ci-dessous quelques compétences essentielles pour faire ce métier :

  • Comprendre les principes de l’économie circulaire

    7 piliers définis par l’ADEME, 11 R etc pour identifier les bons leviers d’action.

  • Maîtriser quelques outils d’analyse

    Outils stratégiques et d’innovation de Circulab, analyse de cycle de vie (ACV), bilan carbone, cartographie des flux de matières ou des chaînes de valeur pour mesurer les impacts sociaux, environnementaux et économiques.

  • Connaître les réglementations clés et savoir les déployer

    Loi AGEC, la directive européenne ESPR, la responsabilité élargie du producteur (REP) afin d’anticiper les contraintes et transformer la conformité en opportunité.

  • Savoir déployer des stratégies de transformation

    Concevoir des feuilles de route, fixer des indicateurs de circularité, suivre et évaluer les progrès.

Ces compétences permettent d’apporter des réponses solides, factuelles et adaptées aux réalités de terrain.

Les compétences relationnelles et comportementales

Mais le métier de consultant repose aussi et avant tout sur des qualités profondément humaines. On ne peut pas faire évoluer une organisation sans savoir écouter, faire du lien et instaurer une dynamique entre les différentes parties prenantes. 

Finalement, il faut être en capacité de relier les enjeux environnementaux, économiques et humains. Cela se concrétise par :

Une écoute active pour comprendre les besoins des différentes parties prenantes.

Une clarté dans la communication, essentielle pour rendre accessibles des sujets parfois complexes.

Une attitude de facilitation pour faire émerger des solutions collectivement plutôt que prescrire des réponses toutes faites.

Chez Circulab, ces deux dimensions (compétences techniques et relationnelles) sont indissociables. C’est en combinant analyse, pédagogie et coopération que le consultant devient un véritable catalyseur de transformation.

Les formations recommandées pour se spécialiser

Comprendre et appliquer les bases

Devenir consultant en économie circulaire ne s’improvise pas. Ce métier exige de maîtriser les concepts, les outils et la posture nécessaires pour accompagner le changement dans des contextes variés. 

 

C’est pourquoi, pour une première étape, il est essentiel d’acquérir les fondamentaux de l’économie circulaire. La Circulab Academy, par exemple, vous propose un parcours de formation introductif vous permettant de comprendre les opportunités de l’économie circulaire, les grands principes & leviers de la résilience d’entreprise.

Acquérir une boîte à outils éprouvés

La particularité de notre approche est de rendre la théorie immédiatement actionnable car passer de l’intention à l’action est souvent le plus délicat.

 

Pour ce faire, nous avons conçu il y a +10 ans des outils collaboratifs pour aider les consultants et entreprises à structurer et piloter des projets d’économie circulaire :

  • Circular Canvas

    Pour identifier les principaux impacts et repenser un modèle d’affaires en intégrant la circularité dès la conception.

  • Partner Map

    Pour identifier l’ensemble des acteurs d’un écosystème et comprendre les interactions possibles.

  • Value Chain Canvas

    Pour analyser les flux et détecter les principaux risques, dépendances mais aussi de nouvelles opportunités.

Image représentant le Value Chain Canvas, créé par Circulab

Ce parcours complet offre une base solide pour exercer le métier de consultant en économie circulaire car il vous permet d’avoir toutes les clés en main pour accompagner au mieux les projets.

Ces outils sont au cœur de notre pédagogie car ils favorisent la visualisation, la réflexion systémique et l’intelligence collective.

Et pour celles et ceux qui souhaitent aller plus loin et devenir consultants ou facilitateurs, la formation Accompagner la transformation vers l’économie circulaire constitue par ailleurs une étape clé.

Elle permet de maîtriser la méthode de Design Circulaire que nous avons développée et appliquée auprès de nombreux acteurs. Les participants y apprennent à :

  • Analyser les flux, opportunités associés à une chaîne de valeur.

  • Cartographier un écosystème de parties prenantes pour créer de la valeur collectivement.

  • Concevoir des solutions concrètes et adaptées aux limites planétaires.

Pourquoi se former avec la Circulab Academy ?

Une expertise reconnue

Depuis sa création, la Circulab Academy forme et accompagne des professionnels issus de tous les horizons (entreprises, collectivités, indépendants etc) qui souhaitent intégrer l’économie circulaire et la résilience dans leurs pratiques.

Organisme certifié Qualiopi, nos programmes s’appuient sur l’expérience acquise sur le studio de projet de Circulab, pour transmettre une méthode éprouvée, concrète et accessible.

Chaque formation est pensée et animée par des experts de terrain qui utilisent au quotidien les outils et méthodes qu’ils enseignent. Notre objectif est de permettre à chacun de passer de la compréhension à l’action, à son échelle.

Formation certifiante avec un diplôme clé en main

Une pédagogie unique

Au sein de la Circulab Academy, l’apprentissage repose sur la pensée systémique, l’intelligence collective et sur la conviction que la transformation s’ancre dans la pratique.

 

Nos formations alternent théorie, études de cas et exercices collaboratifs sur nos outils (Circular Canvas, Partner Map, Value Chain Canvas) pour aider les participants à relier les enjeux, les acteurs et les flux.

Des formats flexibles et finançables

Parce que chaque apprenant a ses contraintes et ses objectifs, toutes nos formations sont accessibles à distance et peuvent être organisées en format intra-entreprise pour s’adapter à des besoins spécifiques.

 

Elles sont également finançables par les OPCO et France Travail, ce qui facilite leur accès à un large public.

 

N’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en savoir plus sur les différentes options de financement.

En bref

Le consultant en économie circulaire joue un rôle essentiel dans la transformation des organisations car il les aide notamment à repenser leurs modèles pour les rendre plus durables, circulaires et résilients. 

 

Pour se spécialiser dans ce métier d’avenir, il est indispensable de maîtriser à la fois les fondamentaux de l’économie circulaire, les outils d’analyse et de conception et les méthodes de facilitation pour fédérer les différentes parties prenantes. 

Notre formation socle, Accompagner la transformation vers l’économie circulaire, offre ainsi un cadre unique pour maîtriser une méthode de design circulaire et des outils éprouvés pour aider les entreprises à faire mieux avec moins dans un monde incertain.

Devenez consultant en économie circulaire

Formez-vous aux outils de conseil et à la méthode d'innovation de la Circulab Academy avec la formation Accompagner la transformation vers l'économie circulaire et aidez vos clients dans la définition de leur stratégie d'économie circulaire et de résilience. 

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