Comment former des équipes à la création de valeurs avec l'économie circulaire ?

Étude de cas : Orange

Contexte

Orange a fait appel à la Circulab Academy afin qu'elle accompagne ses équipes dans l'intégration des enjeux environnementaux, l'exploration du concept de pensée systémique et dans la prise en main des bases de la pensée systémique.

Besoins

Pour poursuivre ses engagements, Orange souhaitait intégrer les enjeux de durabilité et de résilience dans ses méthodes de conception.

Offre

Pour permettre à l'ensemble des équipes de mieux comprendre les défis actuels liés au concept d'économie circulaire, plusieurs sessions de formation ont été proposées. Le programme de la formation Maîtriser le design circulaire a été repris et adapté au secteur des télécommunications.

Déroulé

Les différentes sessions de formation se sont déroulées de la façon suivante :

  • Exploration du concept de pensée systémique
  • Étude d'une chaîne de valeur
  • Identification des parties prenantes afin de faciliter les futures collaborations
  • Conception d'un modèle d'affaires régénératif
  • Découverte des bases de la résilience d'entreprise pour faire évoluer les critères de décision

Résultats

C'est au total 120 personnes qui ont été formées depuis septembre 2020.

Également, la méthode transmise lors des sessions de formation, a été mise en place sur plusieurs projets et tutorats de conception interne (réemploi de téléphones, conception de nouveaux services…).

Une formation très claire, très structurée qui clarifie bien différentes notions déjà étudiées par ailleurs et nous donne des clefs efficaces pour accompagner le changement nécessaire en interne.

Anne Ripaud

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