Étude de cas : EDHEC
Contexte
L'EDHEC Executive Education forme des professionnels à la stratégie et au leadership. Dans le cadre de son Executive MBA, l'école souhaitait enrichir son enseignement sur le développement durable en intégrant une approche d'économie circulaire pratique et innovante.
Besoins
L'EDHEC Business School avait besoin de :
- Sensibiliser les participants à l'adoption d'une démarche à impact positif, éthique et durable
- Aider à transformer un modèle d'affaires linéaire dégénératif en un modèle régénératif à impact positif
- Fournir des outils concrets pour la co-conception de nouveaux modèles d'entreprise
Offre
La Circulab Academy a proposé d'animer un serious game d'une demi-journée sur les modèles d'affaires durables en s'appuyant sur l'outil Circular Canvas. Cet outil permet aux acteurs de repenser l'entièreté de leur modèle d'entreprise et de co-concevoir ensemble un nouveau modèle régénératif et durable.
Déroulé
Lors de cette journée de formation, les participants ont eu l'opportunité de :
- Appréhender et utiliser l'outil Circular Canvas pour résoudre une problématique
- Soumettre des idées et recommandations pour transformer le modèle d'affaires en un modèle régénératif
- Développer leur capacité à générer des business models durables et innovants
Résultats
50 responsables ont été formés aux modèles d'affaires durables avec l'outil de conception Circular Canvas.
Circulab intervient dans notre Executive MBA sur les problématiques d'innovation durable. Au travers d'un atelier ludique et créatif, l'équipe de Justine permet avec succès aux participants de s'approprier l'économie circulaire et développe leur capacité à générer des business models durables.
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