Business model canvas à remplir

Les modèles d'affaires de l'économie circulaire

Adapter son organisation aux défis environnementaux, sociaux et économiques à long terme est un enjeu majeur à relever aujourd'hui.
Au-delà des stratégies d'éco-conception des produits, des services, des processus de fabrication ou encore de la gestion des déchets ou des énergies renouvelables qui ne font qu'effleurer la surface du problème, le changement doit s'opérer en profondeur dès le modèle économique d'une organisation grâce aux principes de l'économie circulaire.

L’économie circulaire : les opportunités de la performance environnementale, économique et sociale

Aujourd’hui, nous sommes dans une économie linéaire : nous extrayons et transformons les matières premières pour fabriquer des produits polluants à courtes durées de vie dont la plupart seront ensuite transformés en déchets.

 

Ce modèle linéaire ne correspond pas à nos défis actuels (perte de la biodiversité, raréfaction des ressources, pollution, crise climatique…) et ses impacts environnementaux et sociaux ne sont pas viables à long terme.

 

Le consensus académique indique que la consommation de ressources devrait doubler d’ici 2060 et que la production de déchets ménagers et industriels augmenterait de 70% sur la même période. Cette situation ne peut pas durer. Les quantités de ressources que nous extrayons coûte que coûte sont limitées et s’épuisent, les prix sont de plus en plus volatiles et l’approvisionnement devient de plus en plus problématique. Par ailleurs, le gaspillage est énorme et la gestion des déchets et le recyclage ont encore beaucoup de progrès à faire : en Europe moins de 30% des déchets plastiques sont recyclés… Et la valorisation est presque inexistante. Il est ainsi urgent de repenser notre modèle économique et notre façon de travailler pour prendre en compte l'environnement et de considérer l'ensemble du système socio-économique: le capital naturel et le capital humain.

 

Si beaucoup de dirigeants craignent que changer, produire et vendre différemment, entraîne de lourdes répercussions sur l’entreprise, la performance économique et la consommation, l'économie circulaire donne les clés pour optimiser, transformer et créer des bénéfices durables environnementaux, sociaux mais aussi économiques sur le long terme.

 

L’économie circulaire ce n’est pas seulement de mettre en place des politiques de recyclage ou de RSE qui ne font que repousser le problème. Selon l’ADEME, l’économie circulaire vise à changer de paradigme par rapport à l’économie dite linéaire, en limitant le gaspillage des ressources et l’impact environnemental, et en augmentant l’efficacité à tous les stades de l’économie des produits (production, consommation et traitement des déchets). Pour toute organisation, l’intégration des principes de l’économie circulaire doit se faire dès la construction de son business model pour qu'il soit circulaire en intégrant tous les flux et tous les impacts tout au long de la chaîne de valeur.

Les principes de l’économie circulaire à intégrer à son organisation :

  • Optimiser

    Question le pourquoi et le comment consommons nous des produits et services. Utiliser les ressources disponibles localement et tendre vers l’absence d’extraction des matières premières vierges, une activité responsable de 50% des émissions de gaz à effet de serre et de 80% de pertes de la biodiversité.

  • Mutualiser

    Favoriser l’économie locale pour améliorer la résilience d’un territoire et encourager la coopération pour développer les savoir-faire et l’intelligence collective.

  • Valoriser

    Transformer les déchets en ressources ou bien créer de nouveaux flux de revenus et d'utilisation des ressources matérielles en circulation.

  • Régénérer

    Créer plus d'impacts sociaux, environnementaux, économiques positifs que négatifs et permettre au vivant de prospérer. Reconsidérer le rôle des activités économiques en prenant en comptes les limites physiques des écosystèmes naturels.

les-principes-economie-circulaire

Vers un nouveau business model environnemental, social et économique

Un business model classique décrit les principes selon lesquels une organisation créée, délivre et capture de la valeur. Le business model rassemble ainsi toutes les ressources humaines, financières ou matérielles nécessaires à la réalisation des ces processus. À partir de ce modèle, l’entité définit ou réajuste sa stratégie et son mode opératoire.

 

Dans notre modèle linéaire et avec un business model canvas traditionnel, la valeur est concentrée sur les intérêts économiques et financiers de l’entreprise. Cette focalisation trop simpliste occulte les impacts sur la société et l'empreinte environnementale.

 

C’est pourquoi l’économie circulaire s’inspire du vivant et permet de sortir de ce prisme linéaire. En changeant d’état d’esprit, en considérant toutes les parties prenantes, les organisations peuvent s'engager et devancer la réglementation, les normes ISO et innover pour acquérir un avantage stratégique sur leurs concurrents. Un business model circulaire permet d'ajouter aux considérations purement économiques une vision holistique qui prend en compte les aspects sociaux et environnementaux pour créer de la valeur durable, régénératrice, partagée et systèmique.

Business Model Limiter l'impact environnemental

Le Circular Canvas : le modèle pour un business model circulaire

Avec le Circular Canvas, les entreprises et collectivités du monde entier peuvent construire un business model circulaire, durable et régénératif grâce aux principes de l’économie circulaire, le biomimétisme et le system thinking. Téléchargez le modèle du Circular Canvas gratuitement puis remplissez directement les cases pour synthétiser votre business model et avoir une vision d’ensemble de tous ses impacts.

 

En 7 questions-étapes, vous aurez une vision synthétique de votre organisation pour réellement changer de modèle, identifier les impacts en amont et détecter de nouvelles opportunités pour améliorer la performance environnementale, sociale et économique.

 

Le Circular Canvas permet de considérer tous les impacts de votre organisation pour les transformer et concevoir une approche vertueuse résiliente, de la production, la consommation et la réutilisation des déchets, source de performance économique, sociale et environnementale pour l’ensemble de votre écosystème.

  • 1

    Quelle est la raison d’être de votre organisation ?

  • 2

    Quelles sont les ressources humaines nécessaires ?

  • 3

    Quelles sont les ressources naturelles, technologiques et énergétiques dont vous avez besoin tout au long du cycle de vie ?

  • 4

    Quelles sont vos propositions de valeur ?

  • 5

    Quelles sont vos relations avec les marchés de distribution et de valorisation ?

  • 6

    Comment réduire les coûts et générer de nouveaux revenus ?

  • 7

    Quels sont vos impacts sur la société et sur l'environnement ?

circular canvas

Formez-vous pour réduire vos impacts sur l'environnement

S’adapter aux nouvelles exigences écologiques du développement durable et les défis économiques d’un monde en mutation (difficultés d’approvisionnements, fluctuations des prix des matières premières, catastrophes naturelles à répétition, consommation énergétique…) est un challenge majeur pour nos organisations modernes. L’économie circulaire est la solution pour transformer les entreprises positivement afin d’assurer leur viabilité à long terme tout en régénérant les écosystèmes.

 

Pour cela il est nécessaire de changer en profondeur notre état d’esprit et notre façon de créer la valeur à chaque étape du cycle de vie des produits, de sa production, son utilisation et sa fin de vie. Ce changement s’opère dès la conception d’un produit, d’un service et d’une entreprise. Avec une vision holistique de votre organisation, vous décèlerez de nombreuses opportunités pour limiter vos impacts sur l'environnement, devenir plus sobre, réduire les coûts voir générer de nouveaux partenariats ou flux de revenus.

 

Chez Circulab, nous accompagnons les organisations à travers le monde à intégrer et appliquer les principes de l’économie circulaire et du vivant pour accélérer la régénération des écosystèmes. Les nouvelles stratégies alternatives que nous avons déployé pour transformer des modèles d'affaires et les rendre plus circulaires et régénératifs sont nombreuses. Donner une nouvelle vie aux produits avec des méthodes d’upcycling, aller plus loin que recyclage en transformant les déchets en ressources, de l’économie symbiotique ou de la fonctionnalité pour le réemploi, ou encore la production et consommation collaborative pour mutualiser l’usage ou maitriser l'usage d'énergie, de ressources et ainsi éviter tout gaspillage.

 

Si vous êtes prêts à changer et commencer votre démarche pour réduire vos impacts négatifs, nous vous invitons à explorer nos formations en ligne pour découvrir l’économie circulaire, construire un business model circulaire et approfondir vos compétences en maîtrisant le design circulaire.

Activer l'économie circulaire

Découvrez ses principes transformateurs pour conduire le changement.

Créer des Business Models Circulaires

Apprenez à construire un Business Model à impacts positifs avec le Circular Canvas.

Maîtriser le Design Circulaire

Formez-vous au design circulaire et développez les impacts positifs de votre organisation.

Les outils du Business Design

Après avoir construit le nouveau business model circulaire de votre organisation à l'aide du Circular Canvas et avoir développé vos compétences sur l'économie circulaire, découvrez les autres outils de la Circulab Toolbox pour approfondir votre démarche durable et minimiser l'impact environnemental.

 

Créés en 2014 et aujourd'hui disponibles gratuitement en 7 langues, les outils de business design de Circulab sont utilisés par de nombreuses entreprises, collectivités, agences, business schools... à travers le monde.

 

Ces outils vont vous aider à créer ou transformer votre organisation avec une approche systémique. Intuitifs et collaboratifs, apprenez à explorer votre écosystème dans son ensemble, cartographiez les impacts de votre modèle économique, identifiez vos parties prenantes pour développer les partenariats durables, réalisez des analyses de cycle de vie et de l'ensemble de la chaine de valeur... Enfin, ces outils indispensables vont vous permettre de créer des projets, des produits ou des services régénératifs qui appliquent et contribuent à l'économie circulaire.

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