Améliorer la résilience des entreprises
9 heures pour identifier les risques de vos clients et provoquer le changement
Parvenez-vous à initier la transformation des entreprises ?
Une formation animée par Brieuc Saffré
Cofondateur de Circulab.
Vos interlocuteurs vous demandent de plus en plus de comprendre les risques liés au changement climatique. Que ce soit à travers des ateliers de sensibilisation ou même des fresques, vos participants en sortent marqués.
Par contre, dès qu’il s’agit d’intégrer les changements dans leur quotidien ou dans leur stratégie d’entreprise, les vieux réflexes persistent.
Vos clients sont conscients que leur modèle d’affaires existant ne sera plus viable à l’avenir. Cependant, une fois cet éveil de conscience réalisé, le changement ne s’opère pas. Tout le travail que vous avez effectué passe à la trappe.
La plupart du temps, vos clients restent bloqués dans leurs schémas de décisions classiques et nos connaissent pas les risques qu'ils encourent. Il est souvent trop difficile d’imaginer les conséquences directes d’une sécheresse à Taïwan ou d’une invasion de criquets en Argentine.
En plus, de ne pas pouvoir toujours comprendre le sujet de façon systémique, la croissance de la marge de l’entreprise reste trop souvent l’unique élément de décision. La recherche de pérennité n’est pas encore la priorité.
D'autant plus que, selon vous, les entreprises commencent tout juste à comprendre pourquoi elles doivent changer, sans savoir pour autant comment changer.
Comment faire en sorte que vos clients initient leur transformation ?
Vous êtes déjà en possession d’outils et peut-être déjà formateur dans ce domaine, mais vous avez constaté le pouvoir limité de ces outils en termes d’actions réalisées.
Aujourd’hui, vous manquez cruellement de moyens impactants qui ont un véritable pouvoir de transformation auprès des organisations. Vous ne recherchez pas un simple dispositif de sensibilisation, vous souhaitez déployer une méthode qui va permettre à vos clients de rentrer instantanément dans le concret, le réel.
L’outil Business Resilience Game est la clé qui vous permettra de transformer en profondeur les entreprises que vous accompagnez.
De sensibilisateur à initiateur de transformation
Pendant des années, nous avons sensibilisé les entreprises pour qu’elles réduisent leurs impacts négatifs avec les principes de l’économie circulaire. On a longtemps été frustré par le fait qu'encore trop d'entreprises prennent beaucoup de temps à changer de modèle. Nous avons fini par trouver la solution pour véritablement mettre les entreprises dans une dynamique d’adaptation aux menaces du 21ème siècle.
Ce format ludique et fédérateur vous permet de :
Passer l’étape de compréhension des enjeux en projetant vos participants dans les problématiques et contraintes du 21ème siècle
Faire comprendre le nécessaire équilibre entre performance économique et résilience
Donner envie à vos clients d’anticiper les problématiques à venir pour concevoir leurs plans d’actions
Une prise de conscience collective qui appelle à la transformation
En septembre 2020, nous avons animé une première démonstration du Business Resilience Game lors d'un évènement professionnel auprès de différentes petites et moyennes entreprises (PME).
Un serious game apprécié par tous
Au début, les participants semblaient assez perplexes quand on a parlé de résilience d’entreprise… puis ils ont commencé à prendre en main leurs entreprises fictives à travers le jeu.
Ils se sont pris au jeu et ont expérimenté leurs choix exactement comme ils l’auraient fait habituellement jusqu’à la révélation à la fin du jeu ! Ils ont alors compris l’importance de considérer le court et le long terme. Surtout, ils ont compris la nécessité de trouver un équilibre entre performance économique et résilience de leur modèle.
Spontanément, ils ont repris chaque carte du jeu et ont commencé leur plan d’actions pour améliorer la résilience de leur entreprise.
Comment déployer le jeu auprès de vos clients ?
Pour vous permettre d’accompagner la transformation de vos clients dans la gestion de leurs risques et leur pérennité, nous avons créé la formation Améliorer la résilience des entreprises.
Non seulement cette formation vous permettra de monter en compétence sur les sujets de résilience, de risques, mais vous permettra aussi d’apprendre à animer le Business Resilience Game tout en préparant vos clients à l’élaboration de stratégies pérennes.
- 1 - Apprendre en jouant
Déployez le jeu Business Resilience Game en 1h30 et faites découvrir à votre client l’importance de la résilience
- 2 - Réfléchir à des idées
Après avoir utilisé le jeu, faites dégager des pistes d’idées à vos clients en accord avec ses défis.
- 3 - Créer un plan d'action
Élaborez ensemble un plan d’action de résilience en intégrant une marge de progression entre l’existant et le souhaité
Ce que vous allez apprendre
1 journée et demie pour devenir animateur du Business Resilience Game
Formation Améliorer la résilience des entreprises
Avec ce cours, découvrez les fondamentaux de la résilience, ses leviers et devenez animateur du jeu Business Resilience Game
Formation de 1 journée et demie
Format : en présentiel à Paris ou Nantes
Mise en pratique du jeu lors d'un atelier public organisé par Circulab
Certificat de fin de formation
Licence de déploiement du jeu
Financements via Pôle Emploi - OPCO - fonds FNE possibles
950€ HT/personne
Rencontrez le formateur
Je suis Brieuc Saffré, impliqué sur les sujets d’économie circulaire et régénérative depuis plus de 10 ans, j’ai fondé Circulab, agence de stratégie et studio de design dédié à l’économie circulaire en 2012. Circulab accompagne entreprises (Orange, IKEA, La Poste…) et collectivités (UNESCO, UNIDO, Ville de Paris…) pour repenser leurs modèles avec les principes de l’économie circulaire.
J’ai co-écris le livre Activer l’économie circulaire en 2015 et le podcast du même nom depuis 2018 dédiés entre autres aux problématiques de résilience des entreprises et résilience des territoires.
En 2020, avec l’agence DICI Design, je conçois le jeu Business Resilience Game pour accélérer l’adaptation des entreprises aux problématiques du 21ème siècle.
Questions Fréquentes
L’objectif de la formation n’est pas de vous faire devenir un expert du sujet. L’objectif est de vous permettre de déclencher la transformation de vos clients à travers ce levier avec des outils concrets comme le Business Resilience Game ou le Circular Canvas.
Si au bout de 30 jours de formation, vous n’êtes pas satisfait, nous vous remboursons intégralement la formation.
Nous organisons régulièrement des ateliers en ligne, en présentiel.
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Dernière mise à jour 06/09/2024