FORMATION RÉSILIENCE DES ENTREPRISES
Provoquez le changement chez vos clients
Parvenez-vous à mettre vos clients en mouvement ? À leur faire comprendre les problématiques du 21ème siècle pour enclencher le changement ?
Faites vivre les risques à venir pour véritablement provoquer la transformation des entreprises que vous accompagnez.
Formation en présentiel
Certification
Devenez animateur
Business Resilience Game
Améliorer la résilience des entreprises
Une formation animée par Brieuc Saffré
Cofondateur de Circulab.
Parvenez-vous vraiment à initier la transformation de vos clients ?
Vos interlocuteurs vous demandent de plus en plus de comprendre les risques liés au changement climatique. Que ce soit à travers des ateliers de sensibilisation ou même des fresques, vos participants en sortent marqués.
Par contre, dès qu’il s’agît d’intégrer les changements dans leur quotidien ou dans leur stratégie d’entreprise, les vieux réflexes persistent.
Vous avez réussi à leur faire comprendre l’ampleur des phénomènes mais vos interlocuteurs ont des difficultés à changer dès qu’il s’agît de s’adapter.
Ils commencent tout juste à comprendre pourquoi ils doivent changer et ne savent pas encore comment changer.
La plupart du temps, vos clients restent bloqués dans leurs schémas de décisions classiques. Il est souvent trop difficile d’imaginer les conséquences directes d’une sécheresse à Taïwan ou d’une invasion de criquets en Argentine.
En plus, de ne pas pouvoir toujours comprendre le sujet de façon systémique, la croissance de la marge de l’entreprise reste trop souvent l’unique élément de décision. La recherche de pérennité n’est pas encore la priorité.
C’est la raison pour laquelle nous avons conçu un format qui permet à la fois de prendre conscience des conséquences pour son entreprise et de commencer à se transformer.
À travers la formation Améliorer la Résilience d’une Entreprise, vous allez être formé pour préparer et animer le Business Resilience Game, business game co-conçu par Dici Design et Circulab. Vous serez en mesure d’identifier, et de faire identifier, les menaces essentielles auxquelles une entreprise doit faire face et d’initier sa transformation.
Avec le Business Resilience Game, nous faisons comprendre les conséquences de la non-préparation aux restrictions d’eau ou aux ruptures d’approvisionnements. Le résultat ? Très souvent les participants initient d’eux-mêmes leur plan d’actions pour prendre en compte et s'adapter aux risques à venir.
De même, l’approche globale du Business Resilience Game permet d’éviter de ne s’intéresser qu’aux conséquences du réchauffement climatique et aux calculs des bilans carbone.
Bien évidemment, c’est une menace majeure mais la raréfaction des matières ou les hausses de prix de l’énergie provoquent aussi des explosions de coûts ou des arrêts de production. L’effondrement des populations d’abeilles impacte directement les secteurs liés à l’alimentation, la santé ou la cosmétique par exemple, avant de toucher tous les secteurs d'activités.
Pour beaucoup de vos clients, les conséquences sont déjà là. Cela fait partie des paramètres indispensables à prendre en compte pour toute entreprise qui évolue au 21ème siècle. Vous ne pouvez plus vous limiter au seul dérèglement climatique.
Améliorer la résilience des entreprises
Formation en présentiel (Nantes ou Paris)
9 heures de formation ( 1 journée et demi)
Langue: Français (anglais sur demande)
Certificat, licence d'animateur et boîte de jeu de résilience d'entreprise livrée
950 € HT + 12% de commission sur les ventes d'ateliers
Sur devis pour déployer l'atelier Améliorer la Résilience d'une Entreprise dans votre organisation
De sensibilisateur à initiateur de transformation
Pendant des années, j’ai sensibilisé les entreprises pour qu’elles réduisent leurs impacts négatifs avec les principes de l’économie circulaire.
J’ai longtemps été frustré par le fait qu'encore trop d'entreprises prennent beaucoup de temps à changer de modèle.
Nous avons fini par trouver la solution pour véritablement mettre les entreprises dans une dynamique d’adaptation aux menaces du 21ème siècle.
Ce format ludique et fédérateur vous permet de :
Passer l’étape de compréhension des enjeux en projetant vos participants dans les problématiques et contraintes du 21ème siècle
Faire comprendre le nécessaire équilibre entre performance économique et résilience
Donner envie à vos clients d’anticiper les problématiques à venir pour concevoir leurs plans d’actions
Une prise de conscience collective qui appelle la transformation
En septembre 2020, nous avons animé une première démonstration du Business Resilience Game lors d'un évènement professionnel auprès de différentes petites et moyennes entreprises (PME).
Un serious game apprécié par tous
Au début, les participants semblaient assez perplexes quand on a parlé de résilience d’entreprise… puis ils ont commencé à prendre en main leurs entreprises fictives à travers le jeu.
Ils se sont pris au jeu et ont expérimenté leurs choix exactement comme ils l’auraient fait habituellement jusqu’à la révélation à la fin du jeu ! Ils ont alors compris l’importance de considérer le court et le long terme. Surtout, ils ont compris la nécessité de trouver un équilibre entre performance économique et résilience de leur modèle.
Spontanément, ils ont repris chaque carte du jeu et ont commencé leur plan d’actions pour améliorer la résilience de leur entreprise.
Vous souhaitez être formés pour animer le Business Resilience Game ?
Aujourd’hui, nous créons cette formation sur-mesure pour vous permettre de transformer vos clients en s’adaptant au contexte du 21ème siècle.
Le programme d’améliorer la résilience d’une entreprise
Animateur du BRG
Module 1
Savoir ce que signifie la résilience d’une entreprise, son intérêt pour vos clients et comment celle-ci peut être un véritable levier de transformation
Module 2
Savoir identifier par rapport à quoi une entreprise doit être résiliente
Module 3
Savoir préparer une session de Business Resilience Game
Module 4
Animer une session BRG et concevoir le plan d’actions
Module 5
Vendre vos prestations pour améliorer la résilience d’une entreprise
Boite de jeu
Avec le plateau, les pions, la présentation d’animation et les cartes de jeu.
Mise en situation
Première animation du jeu
Qui suis-je ?
Je suis Brieuc Saffré, impliqué sur les sujets d’économie circulaire et régénérative depuis plus de 10 ans, j’ai fondé Circulab, agence de stratégie et studio de design dédié à l’économie circulaire en 2012. Circulab accompagne entreprises (Orange, IKEA, La Poste…) et collectivités (UNESCO, UNIDO, Ville de Paris…) pour repenser leurs modèles avec les principes de l’économie circulaire.
J’ai co-écris le livre Activer l’économie circulaire en 2015 et le podcast du même nom depuis 2018 dédiés entre autres aux problématiques de résilience des entreprises et résilience des territoires.
En 2020, avec l’agence DICI Design, je conçois le jeu Business Resilience Game pour accélérer l’adaptation des entreprises aux problématiques du 21ème siècle.
Souhaitez-vous seulement sensibiliser vos clients ou provoquer leur transformation au plus vite ?
Vous pouvez désormais continuer à animer vos ateliers de sensibilisation… Mais vous prenez le risque de ne pas être suffisamment tranchant par rapport aux événements dont vous êtes pleinement conscients et que vos clients doivent absolument anticiper.
Les menaces concrètes se multiplient et nécessitent d’être beaucoup plus pro-actifs. Les entreprises et organisations que vous accompagnez doivent comprendre que c’est maintenant qu’il faut agir.
Comprendre une partie des problématiques n’est pas suffisant, vous pouvez devenir celui ou celle qui initiera leur transformation en s’adaptant aux risques concrets auxquels ils devront faire face.
Questions Fréquentes
L’objectif de la formation n’est pas de vous faire devenir un expert du sujet. L’objectif est de vous permettre de déclencher la transformation de vos clients à travers ce levier avec des outils concrets comme le Business Resilience Game ou le Circular Canvas.
Si au bout de 30 jours de formation, vous n’êtes pas satisfait, nous vous remboursons intégralement la formation.
Dernière mise à jour 01/06/2023