Déployer une stratégie de résilience d’entreprise
Intégrez la résilience d'entreprise dans votre feuille de route stratégique
Les objectifs pédagogiques
Identifier les risques systémiques du XXIème siècle.
Comprendre les leviers clés de la résilience d’entreprise.
Identifier les principaux risques et vulnérabilités organisationnelles.
Appliquer des outils et approches permettant d’améliorer la robustesse et la résilience des entreprises.
Initier un plan de résilience d’entreprise.
Inter-entreprise
20 heures (inclus 4 heures synchrone en vsioconférence)
Prérequis: connaissances en gestion, stratégie/achats/commercial/produit
Distanciel asynchrone et synchrone
Disponible prochainement
700 HT
Financements OPCO
Intra-entreprise
20 heures (inclus 4 heures synchrone en vsioconférence)
Prérequis: connaissances en gestion, stratégie/achats/commercial/produit
Présentiel et/ou distanciel
Financements OPCO
Les modalités
Cours pratique et interactif: vidéos pour les contenus théoriques, validation des acquis par: feuille de travail numérique (MURAL), QCM, texte libre, bons exemples et cas d'études.
16 heures de contenus en ligne, en autonomie + 4 heures de questions/réponses avec le formateur en visioconférence.
Certificat de formation Circulab Catalyst.
Accès à la formation, aux ressources et à un forum en ligne dédié pendant 1 an.
La formation peut être personnalisée en fonction de votre contexte et de vos enjeux.
Certification Qualiopi: financements OPCO accessibles.
Le programme
Comprendre les enjeux économiques, géopolitiques, environnementaux et sociaux du XXI ème siècle.
Introduction aux risques systémiques.
Faire correspondre les risques aux enjeux économiques, géopolitiques, environnementaux et sociaux.
Définir les et enjeux de la résilience en entreprise.
Différencier entre la gestion des risques et la résilience organisationnelle et stratégique.
Découvrir les leviers de résilience d’entreprise, cadre MoDRAC.
Découvrir la norme ISO 22316 ‘Sécurité et résilience – Résilience organisationnelle – Principes et attributs.
Cartographier et hiérarchiser les risques pour mon activité : environnementaux, politiques, économiques, sociaux.
Appliquer la résilience d’entreprise à mon activité: évaluer mon profil de résilience par la matrice de risque.
Améliorer la résilience d’entreprise à mon activité: utiliser la cadre MoDRAC pour améliorer ma matrice et mon profil de risques.
Evaluer la pertinence des mécanismes de l’économie circulaire (refuser, réparer, réutiliser, etc..).
Prise en main et utilisation de l’outil Circular Canvas pour améliorer le profil de résilience de l’entreprise - cas pratique - exercice sur cas pratique.
Identifier les leviers d’action de résilience dans le cadre MoDRAC.
Identifier les freins potentiels (économiques, réglementaires, technologiques, financiers, culturels)
Identification des indicateurs de résilience.
Prioriser les leviers d’action de résilience.
Produire une feuille de route de résilience d’entreprise.
nos clients
Déployer une stratégie de résilience d’entreprise
Pourquoi se former ?
Face aux incertitudes matérielles, énergétiques, géopolitiques croissantes, développer une stratégie de résilience est essentiel pour anticiper les risques et garantir la pérennité de votre entreprise.
Cette formation hybride de 20 heures vous permet d’identifier et cartographier les risques systémiques, d’évaluer les vulnérabilités organisationnelles et d’appliquer des outils concrets, comme le cadre MoDRAC, la norme ISO 22316 et le Circular Canvas, pour améliorer la robustesse de votre activité.
Grâce à une combinaison de contenus asynchrones et de sessions interactives en visioconférence, vous apprendrez à construire un plan de résilience opérationnel, à définir des indicateurs clés et à prioriser les actions stratégiques.
Inscrivez-vous dès maintenant et dotez votre organisation d’une feuille de route solide pour transformer les défis en opportunités durables
Questions Fréquentes
Plusieurs options de financement s'offrent à vous :
- Financement via les organismes OPCO.
- Financement via France Travail.
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La formation sera ouverte prochainement. Aucune date précise n'a été convenue mais nous faisons notre possible pour que celle-ci soit disponible rapidement.
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Dernière mise à jour 21/03/2025