Développer une Entreprise Durable, Circulaire et Résiliente
Identifiez les risques et opportunités pour renforcer la pérennité de votre entreprise
Devenez résilient
Transformez vos contraintes en opportunités
Développer une entreprise Durable, Circulaire et Résiliente
Formation animée par Justine Laurent, Brieuc Saffré & Fabrice Sorin
Co-fondateurs de Circulab, Circulab Academy Manager
Depuis l'arrivée du Covid 19, vous êtes confronté à des difficultés d'approvisionnements, des variations de prix fortes ou encore des changements de lois. Vous ressentez bien la nécessité de changer vos processus de fonctionnement mais vous ne voyez pas comment les changer. Une partie de vos collègues n'a pas encore bien pris conscience des enjeux si bien que vous vous retrouvez bloqué au sein de votre propre entreprise.
Dans le même temps, vos clients deviennent plus exigeants sur votre engagement environnemental mais vous ne savez pas par quoi commencer. Quoi évaluer ? Quoi mesurer ? Qui impliquer ? Quoi changer ? Bref, tout simplement par quoi commencer ?
Dans cette formation en ligne, nous vous donnons les clés pour transformer vos contraintes en opportunités, autrement dit rendre votre entreprise durable.
4 parties distinctes avec des exercices pratiques que vous pouvez réutiliser pour impliquer vos équipes.
Identifier les points faibles de votre entreprise pour anticiper vos risques
D'abord, identifier et expliquer les principes de résilience d’une entreprise. Avant de faire quoi que ce soit, vous commencez par comprendre qu'est-ce que la résilience pour une entreprise et pourquoi c'est important. Dans un contexte ou tout est tourné vers la performance économique, vous serez en mesure de convaincre vos collègues de l'intérêt de prendre d'autres critères de décisions pour votre entreprise.
Ensuite, vous aurez à disposition la méthode pour prendre du recul sur vos activités et identifier les principaux points faibles de votre entreprise. Que ce soit d'un point de vue économique, social ou environnemental, vous identifiez les marges de progression indispensables pour permettre à votre entreprise de résister à des ruptures d'approvisionnements ou des hausses de prix incontrôlées.
Vous allez acquérir les outils pour convaincre les interlocuteurs au sein de votre entreprise
Dans la 3ème partie, vous découvrez en quoi les principes du développement durable et de l'économie circulaire peuvent vous aider à faire mieux avec moins. Vous comprenez enfin comment concilier économie et écologie. Cela vous permettra en plus d'anticiper des lois de plus en plus exigeantes comme la Responsabilité Elargie du Producteur ou la CSRD et de devancer vos concurrents.
Enfin, dans la quatrième partie, vous apprenez à concevoir un business model avant de concevoir un produit ou un service. Dans un monde complexe comme le nôtre, vous créez des opportunités sur des achats à la fin de vie du produit et non plus seulement à l'étape de vente.
En considérant l'ensemble des étapes, vous créez des opportunités, vous recréez des liens avec les fournisseurs et partenaires de votre territoire. Cette dernière partie vous apprend là aussi à utiliser l'intelligence collective, vous prenez en main une méthode pour concevoir votre modèle économique avec vos collègues.
A qui s'adresse cette formation ?
La formation s’adresse aux Directions d’entreprises, Responsables RSE, QHSE, Marketing, Innovations, R&D, Projets, Productions, Approvisionnements et Financiers.
Développer une Entreprise Durable, Circulaire et Résiliente
Les objectifs de la formation
Identifier et expliquer les principes de résilience d’une entreprise
Evaluer les principaux points de vulnérabilités d’une entreprise par rapport aux limites planétaires
Démontrer que les principes d’économie circulaire peuvent améliorer la résilience d’une entreprise
Construire un nouveau modèle économique plus sobre, efficient et résilient
Pas encore convaincu ?
Découvrez les leviers de la résilience
Faites vos premiers pas dans la résilience avec cette introduction courte offerte par Circulab.
1 heure pour découvrir les principaux leviers de la résilience et comment ceux-ci peuvent s'appliquer à votre organisation.
Des formateurs expérimentés
Qui sont-ils ?
Brieuc Saffré a cofondé Circulab en 2012, un studio de projets dédié à l'économie circulaire. Il a travaillé avec d'importants acteurs tels qu'IKEA, L'Oréal et Interface, ainsi que des PME. En tant que consultant pour ces grands groupes, Brieuc a co-développé la méthode Circulab avec des outils comme le Value Chain Canvas et le Circular Business Model.
Il a écrit plusieurs ouvrages, dont Activer l'économie circulaire. En parallèle à ses activités de conseil, Brieuc partage son expertise en tant qu’intervenant régulier dans des institutions renommées telles que Polytechnique, l'ESSEC et l'ENSCI.
En tant que Directrice Générale de Circulab, Justine intervient régulièrement pour d'importants groupes industriels et institutions de premier plan, tels que Plastic Omnium Environnement ou la Ville de Paris, Justine a également co-développé la méthode Circulab.
Justine anime avec Brieuc le podcast Radio Circulab depuis 2018 ou ils s'entretiennent avec des responsables d'entreprises durables.
Parallèlement à ses activités chez Circulab, elle dispense des cours à l'ENSCI et à HEC. De plus, elle occupe le rôle de Responsable Pédagogique pour la Chaire Economie Circulaire de l'ESSEC.
Fabrice Sorin est un professionnel expérimenté avec 15 ans d'expérience en direction commerciale, achats, stratégie, transformation, gestion de business units dans des structures internationales.
Titulaire d'un MBA en économie circulaire de l'université de Bradford (GB), il publie régulièrement sur les problématiques d'économie circulaire et d'industries de service.
Enfin, Fabrice intervient régulièrement pour former des professionnels d'entreprises (L'Oréal, Orange...) ou d'institutions comme l'UNESCO ou GIZ.
En ligne, en autonomie, asynchrone
Développer une Entreprise Durable, Circulaire et Résiliente en autonomie, en ligne
À l'aide de cette formation et du Circular Canvas, concevez les produits et services de demain en intégrant les leviers et les avantages de l'économie circulaire.
Transformez les points faibles de votre entreprise en opportunités durables
15 heures de contenus conçues pour s'adapter à votre propre rythme d'apprentissage.
Cours pratique : vidéos, QCM, exercice de modélisation de votre business model sur un outil dédié, prêt à être réutilisé
Certificat de formation Circulab Catalyst
Accès à la formation, aux ressources et à un forum en ligne dédié pendant 1 an
Financements OPCO - fonds FNE possibles
500 EUROS HT/personne
Questions Fréquentes
Bien sûr, c'est bien l'objectif de cette formation : vous rendre autonome et lancer la transformation de votre entreprise sur les sujets de développement durable.
Vous pouvez d'ailleurs dès à présent télécharger les outils Circulab en cliquant sur ce lien ici.
Distanciel, présentiel ou hybride, l'ensemble de nos formations peuvent être adaptées à vos besoins, attentes et problématiques. Vous pouvez transmettre vos besoins via ce formulaire.
Découvrez ici comment les équipes de Salomon ont été formées aux nouveaux modèles économiques.
Nos formations sont éligibles au financement OPCO ou FNE, sous réserve d'acceptation du dossier de la part de votre organisme de formation.
Nous pouvons vous aider dans la constitution de votre dossier, contactez-nous.
Last update 23/08/2024