Face à l’augmentation des déchets et aux nouvelles obligations réglementaires, le réemploi apparaît comme une solution incontournable. Mais appliqué seul, il reste insuffisant. Effectivement, pour être efficace, il doit s’inscrire dans une démarche d’économie circulaire plus globale.
Dans cet article, découvrez comment se former permet de dépasser une logique en silo et de transformer le réemploi en véritable levier stratégique pour réduire l’impact environnemental, créer de la valeur et renforcer la résilience de votre organisation.
Ce que vous devez retenir :
Pourquoi parler de réemploi aujourd’hui ?
Des déchets encore mal valorisées en France et en Europe
Chaque année, des millions de tonnes de déchets sont produits en France et en Europe (déchets du BTP, emballages, textiles, équipements électriques et électroniques). Par exemple, en 2022, la production totale de déchets en France a atteint 343 millions de tonnes.
Malgré l’existence de filières de recyclage et de valorisation, une grande partie de ces gisements finit encore en enfouissement ou en incinération.
Les taux de réemploi restent faibles comparés aux objectifs fixés par l’Union européenne. Cette situation représente à la fois un gaspillage de ressources naturelles et une perte d’opportunités économiques pour les entreprises.
Une priorité environnementale et réglementaire
Le réemploi s’impose désormais comme une exigence. La loi AGEC en France, les filières REP (responsabilité élargie du producteur) et les directives européennes fixent des obligations claires en matière de réduction des déchets, de collecte sélective et de traçabilité.
Les entreprises doivent anticiper ces évolutions pour rester compétitives et éviter les sanctions. D’autant plus que ces cadres législatifs constituent un levier de transition vers une économie circulaire où la réutilisation et la prolongation de la durée de vie des produits deviennent la norme.
Le réemploi comme opportunité économique et sociale
Au-delà de l’obligation réglementaire, le réemploi offre de réelles opportunités business. Il permet de réduire les coûts liés au traitement et à l’élimination des déchets, de donner une seconde vie à des matériaux ou produits et de renforcer la performance environnementale des organisations.
Le développement de filières locales de réemploi (ressourceries, réemploi des matériaux de construction, seconde main textile) génère également des emplois et favorise l’économie sociale et solidaire. Le réemploi devient ainsi un levier stratégique pour allier performance économique mais aussi impact environnemental et social.
Le réemploi, un pilier de l’économie circulaire mais pas une fin en soi
Des limites si l’on reste dans une logique de fin de vie
Le réemploi peut parfois être pensé uniquement comme une solution de “dernière chance” car on va collecter des produits ou matériaux en fin de vie et leur trouver un nouvel usage.
En effet, si cette démarche est utile et plus que primordiale, elle reste limitée si elle ne remet pas en question la manière dont les produits sont conçus, distribués ou consommés. Pour vous donner un exemple, réemployer des matériaux issus de la déconstruction est positif, mais cela ne réduit pas la surconsommation de matériaux en amont. Sans une réflexion globale, le réemploi risque de rester marginal ou de générer des effets rebond.
Intégrer le réemploi dans une stratégie circulaire globale
Pour libérer tout son potentiel, le réemploi doit être intégré dans une démarche systémique d’économie circulaire. Cela signifie penser en amont en concevant des produits réutilisables, en développant des modèles économiques basés sur la réutilisation (seconde main, économie de la fonctionnalité), en travaillant avec les acteurs de l’économie sociale et solidaire et en articulant le réemploi avec d’autres leviers comme l’éco-conception, la réduction à la source.
Cette approche permet ainsi de dépasser une vision en silo et d’inscrire le réemploi dans une transformation profonde des modèles de production et de consommation.
Des formations pour maîtriser le réemploi dans une logique circulaire
Pourquoi se former à l’économie circulaire et à la pensée systémique ?
Comme évoqué précédemment, le réemploi n’est pas seulement une technique, c’est un levier qui prend tout son sens lorsqu’il est relié aux autres piliers de l’économie circulaire.
Se former permet de comprendre les interdépendances entre ressources, acteurs, usages et impacts et d’éviter de tomber dans une approche en silo.
Cette montée en compétences est ainsi essentielle pour passer d’initiatives ponctuelles à une véritable stratégie circulaire intégrée. Chez Circulab, nous sommes convaincus que la pensée systémique est la clé pour avoir une vision globale d’une filière, industrie, activité afin d’identifier les bons leviers (réduction, réemploi, éco-conception, recyclage) et de les activer au bon endroit, au bon moment.
Un parcours de formation pour intégrer l’économie circulaire dans ses activités
Au sein de la Circulab Academy, nous avons conçu des parcours progressifs pour accompagner les organisations dans leur transition :
Découvrir
Comprendre les principes et opportunités de l’économie circulaire.
Appliquer
Initier des projets concrets de réemploi en utilisant des outils comme le Circular Canvas.
Déployer
Développer des modèles d’affaires circulaires adaptés à votre secteur.
S'outiller
Maîtriser la méthode Circulab et ses outils (Circular Canvas, Partner Map, Value Chain Canvas) pour transformer vos projets et vos chaînes de valeur.
La formation en ligne « Accompagner la transformation vers l’économie circulaire » est particulièrement adaptée pour intégrer le réemploi dans une stratégie plus large. Elle permet de s’approprier l’ensemble de la méthode Circulab et d’apprendre à concevoir des solutions circulaires, durables et résilientes, en impliquant vos parties prenantes et en structurant vos décisions sur le long terme.
Structurer une démarche circulaire et durable
Une méthodologie complémentaire pour structurer votre démarche de réemploi
Mettre en place une démarche de réemploi ne peut pas se limiter à quelques initiatives isolées. Pour que les résultats soient durables, il est nécessaire de structurer la réflexion en intégrant à la fois les flux de ressources, les parties prenantes et les impacts environnementaux. C’est précisément ce que permet notre méthode de design circulaire.
En mobilisant des outils comme le Circular Canvas, le Partner Map ou le Value Chain Canvas, les organisations peuvent analyser leur chaîne de valeur, identifier les points de blocage et mettre en évidence les leviers d’action. Cette approche donne une vision systémique et évite de réduire le réemploi à un simple geste de fin de vie. Elle transforme le réemploi en véritable levier stratégique pour créer de nouveaux modèles économiques circulaires.
Des exemples de projets de réemploi avec les outils Circulab
Concrètement, cette méthodologie de design circulaire a déjà permis à de nombreux acteurs publics et privés de faire évoluer leurs pratiques. L’exemple de la Ville de Paris et de sa stratégie de sortie du plastique à usage unique illustre parfaitement comment le réemploi peut être utilisé comme levier de l’économie circulaire.
Ce projet, en collaboration avec Circulab, a permis, entre autres, d’identifier des pistes concrètes pour réduire l’usage du plastique jetable et favoriser des solutions circulaires comme le réemploi et la réutilisation, en cohérence avec les objectifs environnementaux du territoire. Aujourd’hui, de nombreux acteurs du tourisme, de la restauration etc se sont engagés dans cette transition.
Ainsi, ces projets montrent que le réemploi, lorsqu’il est intégré dans une stratégie circulaire outillée et collaborative, devient un puissant levier de réduction des déchets, de préservation des ressources naturelles et de création de valeur durable.
En bref
Le réemploi est bien plus qu’une solution technique de réduction des déchets. Il incarne un levier stratégique pour transformer nos modèles de production et de consommation. Mais isolé, il reste insuffisant. C’est en l’intégrant dans une démarche d’économie circulaire systémique que son potentiel peut réellement s’exprimer.
Se former à ces approches, c’est apprendre à relier les bons leviers (réduction, éco-conception, recyclage, réemploi) et à mobiliser les outils adaptés pour structurer une stratégie cohérente. Les organisations qui s’engagent dans cette voie ne se contentent pas de réduire leur impact environnemental car elles créent aussi de nouvelles opportunités économiques et renforcent leur résilience.
En d’autres termes, le réemploi est une porte d’entrée vers l’économie circulaire mais c’est la vision systémique et les compétences acquises qui permettent d’en faire une véritable force de transformation durable et résiliente.
Formez-vous à l'économie circulaire
Vous souhaitez intégrer le réemploi dans vos activités ou créer de nouvelles offres issues du réemploi ? Formez-vous à l'économie circulaire et à nos outils pour vous engager dans une démarche globale en prenant en compte tous vos impacts.
Source :
Ministère de la Transition écologique, Bilan 2022 de la production de déchets en France
